Structuur - wat kan zo'n woord betekenen? Basisbetekenissen en het concept van structuur

2024 Auteur: Leah Sherlock | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 05:45

Alles meer of minder complex heeft zijn eigen structuur. Wat is het in de praktijk en hoe gebeurt het? Welke kenmerken van de structuur zijn er? Hoe wordt het gevormd? Hier is een onvolledige lijst met problemen die als onderdeel van het artikel zullen worden beschouwd.

Het concept van organisatie

Laten we eerst eens kijken wat een organisatie is. Dit is de naam die wordt gegeven aan de spatio-temporele structuur van bepaalde factoren die op elkaar inwerken om maximale kwalitatieve en kwantitatieve resultaten te verkrijgen in de kortst mogelijke tijd en tegen minimale kosten.

Organisatie brengt processen samen die zonder deze inefficiënt of zelfs niet doelbewust zouden interageren. Wanneer er organisatie en structuur is, vindt de actie plaats binnen de eerder geplande order. Ook kunnen, afhankelijk van bepaalde externe veranderingen, operationele maatregelen worden genomen om het lopende proces te veranderen.

Organisatiestructuur

Wat is organisatiestructuur in de praktijk? Het is noodzakelijk om de uitvoering van specifieke en/of algemene functies te waarborgen. Tegelijkertijd, geschikt horizontaal enverticale links, d.w.z. bedieningselementen worden gedeeld.

De eerste zijn gericht op het ondersteunen van lopende processen, maar ook op het vergroten van het effect van ruimtelijke en productieomstandigheden.

Verticale koppelingen zijn nodig om het aantal controleniveaus te bepalen om ondergeschikte en richtinggevende relaties te kunnen gebruiken.

Dankzij de organisatiestructuur is het dus mogelijk om de verdeling van taken en doelen tussen verschillende afdelingen en afdelingen te regelen op basis van hun bekwaamheid in het oplossen van een bepaald aantal problemen, en de algehele interactie wordt verbeterd.

Hoe structuren worden gevormd

Conventioneel kan dit proces worden onderverdeeld in 3 fasen:

1. De algehele structuur vormgeven.
2. Ontwikkeling van de hoofdeenheden (objecten) en het tot stand brengen van onderlinge verbindingen.
3. Regulering van het resultaat.

Het proces van het vormen van de structuur van een object/onderwerp is altijd van fundamenteel belang. Het feit is dat tijdens het proces de belangrijkste reeks kenmerken en activiteiten wordt bepaald.

Natuurlijk worden eerst de belangrijkste aspecten van het systeem gedefinieerd. Denk hierbij aan interne organisatie, informatieverwerking en personele bezetting. Vervolgens worden doelen gesteld waaraan moet worden voldaan en taken die moeten worden opgelost. Op basis hiervan worden de belangrijkste indelingen van de structuur ontwikkeld en wordt er een verbinding tussen gemaakt. En pas aan het einde wordt de kwantitatieve omvang van de kenmerken beschouwd.

Als iedereenaspecten worden verwerkt, dit betekent dat er al een kant-en-klare structuur is. Wat levert het in de praktijk op? Verschillende mensen met verschillende capaciteiten, talenten en capaciteiten komen samen om een doel te bereiken dat niemand alleen in een bepaalde periode zou kunnen bereiken. Dit is een indicator van de effectiviteit van de structuur. Als de stand van zaken niet zo is, dan geeft dit aan dat het model niet succesvol is gebouwd.

De vorming van de structuur wordt nu natuurlijk alleen in de meest algemene termen behandeld. Maar in de praktijk is dit proces veel ingewikkelder dan de theorie.

Sociale structuur

Sociale structuur verwijst naar de vormen van onderlinge verbindingen en relaties tussen verschillende elementen van de samenleving die repetitief en stabiel zijn geworden. Dankzij haar is het leven georganiseerd en stabiel. Neem de universiteit als voorbeeld.

Met het begin van de herfst komen er nieuwe leerlingen bij. Sommige mensen studeren elk jaar af. Ondanks dat studenten voortdurend veranderen, blijft de universiteit bestaan. Soortgelijke voorbeelden kunnen worden geformuleerd met betrekking tot een familie, een rockband, een commercieel bedrijf, een religieuze gemeenschap, een natie - dit zijn allemaal vertegenwoordigers van een sociale structuur.

Zoals je kunt zien, zijn er constante en geordende relaties tussen verschillende leden van een bepaalde groep mensen die tot verschillende verenigingen behoren. Dit is een algemene structuur, maar we zullen speciale gevallen later bekijken.

Logische structuur

Onder de logische structuur wordt verstaan het ordenen van een bepaaldeen data-array die consistent is met de eerder geformuleerde set van evaluatiecriteria. Wiskunde kan worden aangehaald als een duidelijk gestructureerd vak.

Het staat geen dubbelzinnige interpretatie van de gegevens toe. Maar afhankelijk van de doelen en het aandachtspunt kan de logische opbouw veranderen, en daarmee het eindresultaat. Er zijn bijvoorbeeld twee mensen - een van hen is schoon en de andere is vies. Wie gaat er douchen? Twee elkaar uitsluitende logische opties zijn:

1. Een vies persoon gaat zich wassen. Het punt is dat hij zichzelf moet zuiveren.
2. Een rein persoon gaat zich wassen. Het is noodzakelijk om de conditie van het lichaam te behouden.

Zoals je kunt zien, is hier een bepaalde logische conclusie, die afhangt van waar onze structuur op is gebaseerd. Als derde optie kunnen we een situatie voorstellen waarin de twee aangegeven zullen verenigen.

Managementstructuur

Er is ook een managementstructuur. Het is ontworpen om de effectiviteit van alle individuele componenten van een bepaalde organisatie te vergroten. Managementstructuren moeten toegang hebben tot volledige en waarheidsgetrouwe informatie om een gunstig effect te hebben op degenen die ze gehoorzamen.

In het menselijk lichaam wordt hun rol gespeeld door de hersenen en het zenuwstelsel. In ondernemingen is dit de raad van bestuur en het management. De structuur van een modern bedrijf wordt voortdurend verbeterd (dit is te zien aan de ontwikkeling van organisaties in de afgelopen decennia). Terwijl de veranderingenkwalitatief plan in een persoon (zijn hersenen en zenuwstelsel) zijn minder opvallend vanuit fysiologisch oogpunt.

Financiële structuur

Er is een financiële structuur nodig om de gebruikte fondsen te verantwoorden. Dankzij dit is het volgen van misstanden mogelijk, evenals stabiel en zelfverzekerd werk van verschillende organisaties.

Een goede structuur van fondsen stelt hen in staat hun ontvanger sneller te bereiken en leidt automatisch tot minder verschillende haperingen in transacties. En hoe beter het werkt, hoe meer kwantitatieve en kwalitatieve resultaten je kunt krijgen.

Staatsstructuren

In tegenstelling tot de eerder genoemde, wordt de staatsstructuur geconfronteerd met de taak om de activiteiten van het hele land en zijn bevolking te verzekeren, evenals de regulering van interne en externe betrekkingen. Alles in meer detail beschouwen is erg lang, dus laten we ons concentreren op het eerder genoemde voorbeeld van de universiteit, en in brede zin uitzoeken wat de structuur van het onderwijs is.

De belangrijkste gebruiker van dit soort diensten is de student. De sfeer van het onderwijs wordt gecreëerd om specialisten op te leiden die het functioneren van de staat kunnen ondersteunen, dat wil zeggen, het vormt een personeelsreserve. Om dit mogelijk te maken krijgen de leerlingen les van docenten. Zij laten zich leiden door de programma's die zijn opgesteld door het ministerie van Onderwijs. Maar bepaalde aspecten kunnen daarin veranderen,als aan universiteiten bepaalde bevoegdheden zijn gedelegeerd (op het niveau van bestuur, decanaat of departement).

Dankzij deze flexibiliteit is het mogelijk om manieren te vinden om het onderwijs te verbeteren door het voorbeeld van individuele instellingen om het hele systeem (niet alleen universiteiten, maar ook scholen) in de toekomst te verbeteren.

Commerciële structuren

Commerciële structuren moeten zorgen voor een optimale stroom van productieprocessen die nodig zijn voor de productie van goederen en de levering van diensten. Over het algemeen is in de moderne wereld de commerciële structuur erg belangrijk. Wat levert het de organisatie op?

Dankzij dit kun je een onderneming of bedrijf zo opzetten dat je het meeste effect krijgt met de minste uitgaven. Maar dit vereist een zorgvuldige bestudering van veel zaken. Daarnaast is in dit geval het kwalitatieve aspect van menselijk kapitaal, dat binnen een bepaalde organisatie wordt ingezet, van groot belang.

Non-profitstructuren

Non-profitstructuren hebben in de regel sociale doelen voor zich, die op hun organisatie worden weergegeven. Hun eigenaardigheid is flexibiliteit, evenals vrijwillige deelname.

Ondersteuning van het werk van de organisatie kan worden uitgevoerd door middel van de deelnemers zelf (vrijwilligers van deze structuur) of rijke deugden. In het eerste geval kan men de manifestatie van een burgerinitiatief waarnemen dat een specifiek probleem aanpakt of een specifiek doel bereikt (kinderen leren waarderenecologie, enz.). Bij de tweede optie kan deugd haar 'eigen' organisatie creëren die in een bepaalde richting zal werken (de armen, grote gezinnen, enz. helpen).

Softwarestructuur

Nu over de softwarestructuur. Het is gebouwd om de software in staat te stellen de functies uit te voeren die eraan zijn toegewezen. Theoretisch is er altijd ruimte voor verbetering. De enige vraag is hoe noodzakelijk het is en of het vruchten zal afwerpen.

Bij het maken van programma's worden altijd koppelingen gemaakt tussen variabelen en hun toebehoren aan iets specifieks. Ook is het in het kader van de structuur noodzakelijk om het toegangsniveau tot hen te specificeren. Als een variabele slechts in één functie wordt gebruikt, kan deze met een lokaal bereik worden geschreven. Als het nodig is voor de werking van meerdere, misschien zelfs klassen, moet het openbaar worden verklaard. Maar zo'n stap maakt het programma mogelijk kwetsbaarder, dus de structuur van het programma zou in dit geval ook beschermende mechanismen moeten hebben die aanvallers niet toestaan om de hiaten te gebruiken.